Cyfryzacja pomaga firmom zwiększyć sprzedaż i zyski, obniżyć koszty i poprawić wydajność procesów. Właściwie przeprowadzona cyfryzacja może przekształcić produkt lub usługę, zoptymalizować operacje i zwiększyć automatyzację.
Chociaż rynek jest przepełniony ofertami różnych produktów cyfrowych, firmom brakuje indywidualnego dostępu do informacji na temat możliwości i korzyści płynących z cyfryzacji oraz konkretnych wskazówek, jak poprawić wyniki biznesowe poprzez cyfryzację w ich przypadku.
Jest on złożony z trzech różnych ścieżek, które zostały opisane poniżej. Każdy zakwalifikowany do projektu aplikujący może otrzymać rekomendację do realizacji jednej ścieżki.
KROK 1
Ocena poziomu cyfryzacji
Podczas konsultacji telefonicznej omówimy Twoją obecną sytuację i potrzeby. Niezależnie od tego, czy chcesz zautomatyzować rutynowe zadania dotychczas realizowane manualnie/w papierze, zwiększyć produktywność i wydajność swojego zespołu, zminimalizować koszty, czy też chcesz pozyskać więcej klientów. Powiemy Ci również, gdzie się znajdujesz pod względem cyfryzacji w porównaniu z innymi firmami w kraju.
KROK 2
Plan transformacji cyfrowej
Odwiedzimy Twoją firmę osobiście i wspólnie przeanalizujemy szczegóły jej funkcjonowania. Przygotujemy analizę procesów wewnętrznych i zidentyfikujemy obszary, które można zautomatyzować i scyfryzować. Jednocześnie poznamy nastawienie pracowników do korzystania z istniejących systemów oraz ich pomysły na cyfryzację i automatyzację.
Na tym etapie otrzymasz projekt Planu Transformacji Cyfrowej, który zidentyfikuje 3-5 obszarów procesów biznesowych, w których cyfryzacja może pomóc w usprawnieniu funkcjonowania Twojej firmy. Określa on również potrzeby w zakresie późniejszego indywidualnego doradztwa i szkoleń.
KROK 3
Doradztwo indywidualne
W ramach konsultacji jeden na jeden, opracujemy plan transformacji cyfrowej w formie harmonogramu, szczegółowego planu krok po kroku i ustalimy priorytety w celu optymalizacji finansowej i czasowej oraz zgodnie z innymi priorytetami. Zaproponujemy optymalne narzędzia cyfrowe, które zaspokoją potrzeby Twojej firmy i kroki, aby odpowiednio zintegrować je z Twoimi procesami.
KROK 4
Profesjonalne szkolenie
Podczas szkolenia pomożemy pokonać bariery organizacyjne i informacyjne, które utrudniają efektywne wykorzystanie narzędzi cyfrowych.
Wzmocnimy umiejętność wdrażania zmian w firmie, odpowiedniego komunikowania ich pracownikom i pozyskiwania ich wsparcia w transformacji. Przejdziemy przez praktyczne kroki, jak odpowiednio wdrożyć i zakomunikować kroki nakreślone w Planie Transformacji Cyfrowej.
Dzięki uczestnictwie w projekcie DIGITRANS będziesz:
- mieć konkretny plan cyfrowej transformacji firmy
- wiedzieć, jak wdrażać zmiany związane z transformacją cyfrową przy wsparciu pracowników wiedzieć, z kim się skontaktować, jeśli potrzebujesz dalszego wsparcia
- posiadać fundusze na zakup narzędzi cyfrowych wymienionych w planie transformacji cyfrowej